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证监会5月11日核准了富士康工业互联网股份有限公司的首发申请，但未明确募资金额。川财证券策略首席邓利军5月13日在接受《证券日报》记者采访时表示，这显示一方面监管层对“独角兽”上市的支持意愿不变，但另一方面对市场的冲击希望降低和可控。责任编辑：张恒星 SF142

事实上，前置仓的价值在于前置而不是仓。前置仓的配置，在于精细了解云仓覆盖区域的客群需求，甚至是个体定制化的需求。这些流量、销售、运营和数据的前置，能够建造一个以人的需求为核心的数字化货仓。这其实是互联网一直走的路子。早期线上线下相对割裂，线上收割流量红利，线下经营蹒跚踱步。线上收的流量仍然在线上完成社交裂变式的几何增长，没有导流到线下。但如今线上红利吃得差不多了。这几年，京东和阿里对GMV的披露逐渐减少甚至改变披露口径，说明纯电商的渗透率差不多快到顶了。

以“双11“的价格战而言，3C数码、生鲜超市、运动服饰、美妆母婴这几块电商收入的大类目是每年双11的重头戏。从今年618开始，拼多多就宣布进行100亿预算补贴手机数码、美妆、母婴百货等多个品类，拼多多的挤压使得天猫旗舰店和淘宝C店的压力越来越大——一个典型的例子是，本年度双十一，天猫不得不跟进拼多多补贴，反常的提前降价苹果产品。京东补贴品类放在首页的是超市、母婴、粮油等需要更高信任度的产品上，至于唯品会，则依然专注于发力男女服装服饰、运动品类。三者之间配合默契，基本形成了错位优势，来对垒阿里巴巴。其合纵连横的效果，甚至强于均摊式的优惠补贴，更能刺激消费者尤其是价格敏感性的消费者对于平台的选择。

总不能在遥远的闵行等待消费者的上门光顾，在进门之前，还要有礼貌地问一句，‘您办卡了吗，交钱了吗，否则不能买东西喔。’不过，硬要砍下一刀，还是能有见血的地方的。做爆款。成为爆款，选品的精准就很关键。以Costco目前的品控能力，完全可以对受众喜好实现精准打击。举个例子，Costco曾打造过比一辆家用轿车还长的泰迪熊玩偶，作为生日礼物货架中的推荐产品，结果引发全美人民的抢购热潮。

——阶段3：2001.01-2003.12：互联网泡沫破灭。猛烈降息也未能直接扭转局势，美国三大股指均收跌，道指/标普/纳指分别下跌1.8%、13.4%、12.6%。同期A股同样收跌，其中上证综指下跌28.8%，深证成指下跌27.5%。——阶段4：2007.09-2009.03：次贷危机爆发。一开始美股出现了短暂的上扬，但随即转跌，道指/标普/纳指分别下跌53.8%、56.8%、55.6%。同期上证综指、深证成指最大跌幅均超过70%。