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此后的一年多时间内，OYO迅速入驻了中国337多个城市，拥有10000多家酒店，以及500000多间客房，成为闯入中国酒店市场的野马。在OYO的商业模型中，聚合效应、规模化是重点，这就意味着房间数量的稳定增长非常重要，这也是资本最看中的数据。

知网之所以有连年涨价的底气，还在于目前尚无其他更好的数据平台可以取知网而代之，用户虽然不满，但是难以用脚投票。北京大学、武汉理工大学虽然一度停用知网，但最后还是妥协了。而这种局面的形成，不得不说尴尬。降低学术资源传播的门槛，知网当正视自身的社会责任，在商业性和公益性之间找到平衡，不能打着知识基础设施工程的旗号获取政策支持，又垄断公共学术资源进行高收费，回避社会责任。两头都要占，显然说不过去。

除了专业化，陈东升还提到过两个“化”，即坚持走专业化道路，坚持市场化。陈东升在其撰写的《做企业要坚持商业理想主义》中表示，市场化是他一直坚守的准则之一。眼睛盯着市场，满足市场需求，尊重市场规律，遵守市场规则，做大众的生意，不要来路不正的资源，不攀炎附势，遵循清清白白的政商关系。

与很多业务部门的大裁员不同，曾经被寄予厚望的直营业务部门，直接停摆了。2019年6月，OYO中国直营业务首席运营官和EGM（新兴增长市场）业务总负责人徐一峰接管了鲜少对外露出的直营业务部门，开始对整个事业部进行裁撤、缩编。陆瑞是原OYO总部直营部门（OM）的市场经理。他提到，“徐一峰到来后，说要提高人效，砍了不少人，直营事业部的人员转到其他岗位，不愿意的话就只能主动离职。”

虽然有山有水，但是，五山及沿江地区几年前却是“滨江不见江，近水不亲水”。许美华还记得，老家门前有个水泥厂。西北风一吹，漫天遍地都是黄色灰尘。“每天要搞几次卫生，窗子不敢开，被子不敢晒。”许美华说，只有等到下大雨时长江水倒灌，将家门口低洼地淹没成茫茫一片，她才能真切感受到长江离自己有这么近。

在湖南，去年《湘南湘西承接产业转移示范区总体方案》正式获批。湘南地区包括衡阳市、郴州市、永州市，是中西部地区承接东部沿海地区特别是珠三角地区产业转移的重点区域。《方案》提出，示范区要构建示范区与珠三角地区特别是粤港澳大湾区合理分工的产业体系，建设面向珠三角地区的优质农产品基地、能源原材料基地、交通物流基地、旅游休闲基地和康养基地。