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我记得当时傅盛说过，傅盛说当时雷总挖他的时候，雷总就跟他说一句话：人性即天理。前段时间不是说，小米上市之后要造就多少亿万富翁，他要让所有人都有股权都有参与感。那么这是一种生产关系的重新定义，根据我的判断，它一定会不断地进化。其实大概在2014、2015年的时候，小米经历过一个低谷，那个低谷是它的必然阶段，就跟刚才讲快手有它必然阶段一样。因为小米最早是做低价高性能的手机，但是不管你性能多高，在大家心中就认为小米是一个偏低的品牌，当时做红米的战略确实也影响了高端的品牌形象。小米有这个过程，但是我觉得这几年已经摆脱了这个过程，风水轮流转。

更有说服力的是，他承认，80年代中期的IBM Model M键盘仍然不够好，他说，当他打字时声音“听起来像雷声”。难以抹去的存在我们的孩子可能不像我们那样依赖QWERTY键盘。但他们会使用它们，因为对于所有替代品，传统键盘实际上仍然十分有优势。

全是干货！并购女王刘晓丹给50多位科创板公司老总上了一堂私享课在近日举行的科创板企业闭门培训上，刘晓丹以晨壹投资创始人的身份亮相，为50多家科创板企业董事长、总经理授课。刘晓丹作了题为“如何利用资本市场做大做强”的演讲，重点讲述了科创板上市后面对的挑战。其中，她重点谈到了科创板的估值问题，并结合过去二十年做企业并购的心得体会，特别提到了并购策略以及并购后的整合问题。

而有些企业就要依赖于你要不断地靠自己去布局，自己去布资源，自己去布产品去扩张，那么它往往就到一定的程度就会出现问题了。2C的领域反而是越来越谨慎，整个核心的精准数据，越来越被这些大的巨头拿走了。他们有自己的生态布局。在每个最核心的领域，都有自己的企业，那么我觉得要谨慎。

今年10月29日，万达又将万达文化管理100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。显然，上述资产出售并非万达处置资产的全部。仅上述资产出售，其交易价就达811.25亿元（芝加哥万达大厦项目尚未出售、芝加哥摩天大楼售价不详）。以此看来，大甩卖后，万达集团回血接近千亿元，资产结构急剧改善。

“之前行业升温太快，镰刀太多，韭菜不够用了。”上述某观察人士调侃称，此外，许多国家此前对于虚拟币交易所和ICO认识不足，认识到其危害就会开始封禁，币圈颇有些“狡兔三窟”的感觉。“长期监管真空，有时候的后果是灾难性的。在极大的利益面前，就是在考验人性的时候。”在4月份北大光华区块链实验室成立仪式上，中金甲子副总裁周伟如此感叹。他表示，见过太多区块链领域的创业者都是这样的，在项目没有做出来就获得大笔钱，即便初心是好的，最后也会走偏。