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意见书中解释，2005年，原长安区国土资源局以集体建设用地流转方式，挂牌转让了“嘉华新苑”所在位置的土地使用权，鑫茂源实业竞得。后鑫茂源实业办理了“长安集用（2006）第045号《集体土地使用证》”，土地用途为商贸，使用权类型为转让，使用年限为40年。

直击“央企大街”一座城的命运正在悄悄地被改变，而城里的人也在这种改变中找寻新的方向。如果不是因为雄安新区，雄县、容城、安新三县，将与中国大多数县域一样沉默，鲜少有人提及。今年3月，在雄安新区设立一年后，本刊记者实地探访雄安新区行政机构所在地—容城县，并以此为源头，呈现正在发生的改变。

这意味着，在未来10多年的时间里，雄安新区将进入集中建设时期。作为一个在中国经济发展中极具战略意义的高地，雄安新区迸发的巨大能量，将给哪些行业、企业带来新的机遇？未来雄安新区有怎样的商业可能性？人口结构和消费趋势又会有哪些变化？基础建设雄安新区起步区面积约100平方千米，中期发展区面积约200平方千米，远期控制区面积约2 000平方千米。摩根士丹利曾发布报告称，预计未来10到20年，雄安新区总投资可达到1.2万亿元至2.4万亿元，提振每年全国投资增速0.63个百分点。长江证券的报告则指出，雄安新区总投资将达4.5万亿元。

好了，说到这就有点沉重了，下面轻松下，进入硬广告时间……我们航天科工火箭公司呢，除了一方面通过不断的进行快舟一号甲运载火箭的履约发射，积累子样，不断完善系统的健壮性。另一方面，正在持续完善运载型谱，替代型快舟一号乙运载火箭已完成论证工作转入方案设计，能够提升20%的运载能力并且把整流罩外径扩大到1米6（原来快一甲是1米4），快舟十一的研制队伍努力准备首飞的同时，2.9m整流罩构型的研制工作也已经启动，这些新研型号都将在明后年陆续完成首飞。

从某种程度而言，“双转”的关键在于产业链和产业生态的完整和存续。操盘雄安制鞋产业“双转”项目的战略专家田默分析，雄安新区存量传统产业经过了较长时间的历史积淀，大家协同生产，产业集群效应明显，形成了成熟的生态圈，并以极低的成本构建了自己的竞争壁垒。因此在产区转移中，如果承接地只选择规模较大的企业，而不考虑为其配套的众多小微企业，那么即使大企业实现了异地转移，也会由于缺乏一个产业生态支撑而无法运营。因而产业的转移，必须是整条产业链的完整转移，才能在产业承接地实现生态的再造。

于是，行业协会和智库专家及时研判，做出了“必须主动转移、抱团转移、专业转移”的决策。协会一方面鼓励企业把总部和研发机构留在雄安新区，另一方面，通过在异地打造鞋业特色小镇的模式，将大规模的生产转移出去，在异地实现产业的再造和转型升级。问题是，往哪儿转？如果转移距离过远，整条产业链条搬迁的完整程度和完成效率就会大打折扣，这既会打击企业主搬迁的积极性，也会影响搬迁落地的效果。如果搬迁的距离太近，甚至就在雄安新区的附近县域落地，则很有可能在短期内因为区域产业政策的变化，面临“二次搬迁”的危机。